，专责统合国家、有关地方和学校涉及教学资源，获取非常丰富多样、可供选择、覆盖面积各地的优质网上教学资源，保证“放假不时学”。教育部“放假不时学”通报收到后，各地教育部门积极响应，各地区的教育部门、学校、老师争相利用一些互联网平台积极开展线上教学。

比如许多省份拒绝学生通过钉钉等软件在家放学。据钉钉官方消息，截至1月31日，广东、江苏、河南、山西、山东、湖北等20多个省份争相重新加入“在家放学”计划，多达1万所大中小学、500万学生将通过钉钉直播的方式放学。但学生或许对寒假期间提早开学的方式回应违背，不少早已开学的中小学生叫苦不迭。

钉钉软件也接到了来自学生的大量1星“赞誉”。对于各地学校提早积极开展网上教学明确有多少中小学公立学校在钉钉上参予，(公众号：)企图联系钉钉方负责人，但对方不予恢复。

除了部分公立学校提早上课外，以新东方、好未来派的培训教育机构纷纷表示“放假不时学”，将线下课程移往到线上，并且面向武汉市、湖北省乃至全国的中小学生引发了免费教学的热潮。1月27日，新东方宣告为全国中小学用户免费获取100万份新东方在线春季班直播课。2月7日起，新东方在线为全国中小学生免费获取实时课。好未来旗下学而思网校宣告于2月10日起发售从周一到周五与校内时间实时的全年级各学科免费直播课和自学课。

2月1日起，学而思网校的中小学生免费直播课开始全天试运营。1月25日，作业老大上线“春季加油站计划”，发售免费春季校内实时直播课，2月3日起开学。

2月1日，猿辅导宣告向全国中小学生免费获取全年级全科目直播课。2月3日，猿辅导免费直播课开学首日，全国500万中小学生同时在线讲课。本来疫情不利的情况下，教育部宣告推迟开学，并希望让各地学校师生展开网上课程教学，既可以防止人群集中于，增加病毒感染的风险，又可以不掉落自学，是一件双赢的好事；教育机构发售“公益”免费课程，也是社会责任感的反映。

但问题在于，现在正值中小学寒假时期，还并未到月开学日，就提早积极开展网课教学，否违背“放假不时学”的初心？网上教育机构对此：影响并不大此次教育部给提早网上教学摔了刹车，估算公立学校不会有助于作罢网络教学，那教育机构否不会下架涉及的在线网课呢？回应，向几家教育机构告知，大部分教育机构对系统，他们目前发售的在线课程都是学好稳固课，这个消息对他们的影响并不大，目前没下架在线网课的计划。新东方在线品牌负责人对说道，“我们2月7日开始的免费实时课，并不是新学期免费课，也会提早教授新学期课程，我们注意到了教育部的通报，极力反对并严格遵守拒绝，和公立学校工程进度维持实时。”好未来（旗下有学而思网校）品牌负责人回应，“政策发布前，我们就是严苛按照教育主管部门不落后，不超强纲的拒绝来继续执行的，疫情期间获取的免费课程皆是学好课。”作业老大品牌负责人也回应，“作业老大春季免费直播课主要为校内基础知识点的稳固与自学，课程工程进度严苛按照教育部通报拒绝，不落后、不超强纲。

作业老大还决定了寓教于乐的素养课以及早读、眼保健操、室内体育课等内容”。网易有道涉及负责人回应，“有道精品课免费面向湖北学生获取的寒假线上课程，以及面向全国学生于2月10号月开学的名师直播课，都是以学好稳固和提升有数课程科学知识为教学目标的。我们还强化了原先一些课程当中以大力心理学为内容的心理纾缓课程设置”。

爱人自学教育集团涉及负责人回应，“目前正在开办的课程是寒假二期课程，是将原寒假线下课程改以线上的课程，不牵涉到新学期的内容。在我们的部分业务中，也免费为学生和家长获取了一些心理纾缓线上课程，大力传播正面的疫情防水小科学知识”。

“放假不时学”无法操之过急值得注意的是，教育部警告：在各地原计划的月开学日之前，不要提早开始新学期课程网上教学。也就是说在防控疫情的不利压力下，“放假不时学”，积极开展网上教学是有适当的，但无法操之过急。众多学校、教育机构提早积极开展网上教学，似乎是不会拢了意。

“放假不时学”的含义，不是为了赶工程进度就不时地自学。提早决定网课，被打乱了学生的作息节奏，本来是轻松愉快的寒假，反而投放到更加艰巨的功课之中，长时间盯着电子设备，也有利于孩子视力的维护。而且，老师也面对挑战，不但要提早备课，而且还要竭力确保网络课程的教学质量，在缺乏线下课堂纪律约束的情况下，维持学生的注意力高度集中，也不是一件更容易的事情。如今各地还并未月通报开学日期，不管是公立学校，还是课外教育机构，此时都不应“放假不时学”为由，减少学生的课业负担。

此次教育部的警告不但及时道出了“放假不时学”的确实内涵，还认为了网络教育的方向：疫情防水科学知识、心理健康辅导、寓教于乐。在这个类似的疫情时期，比如可以必要决定孩子自学一些疫情防控科学知识、与此次疫情紧密联系的科普知识等内容，提升孩子的科学素养；让孩子多读者诸如医护人员顺行力战在医疗前线等正能量新闻，强化社会责任感；注目孩子的身心健康，学会珍惜生命、心存奉献，这些都是当前有一点自学的更佳的课堂素材。（）涉及文章：疫情期间“放假不时学”，这些企业在行动……原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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梁建章 资料图　　新浪科技讯 4月23日消息，2017中国蓝公司年会在郑州举办。本届年会的焦点论坛之一——“战略：方向与节奏”于今天上午开场，携程计算机技术（上海）有限公司牵头创始人兼任继续执行董事会主席梁建章参加并讲话。　　梁建章回应，携程严苛意义上不是一家纯粹的互联网公司，而是被定义为一家应用于互联网技术的旅游公司。携程未来的目标是沦为国际化公司，但是节奏很最重要。

　　去年年底，梁建章仍然兼任携程CEO，目前仍兼任携程继续执行董事会主席。梁建章说道，不做到CEO后，他有更加多时间考虑到战略问题，还包括国际化和创意简化等。

　　而就携程将近一年的策略看，也显然在大大减缓国际化步伐。此前携程与美国三大旅行社企业交错、海鸥、途风达成协议战略合作，联合推出出境游、跟团游、自由行等产品，随后又与澳大利亚旅游局达成协议战略合作。

　　梁建章称之为，目前携程在国际化全球化道路上早已累积了很多经验，特别是在是在中国人多的地方，有数众多产品累积，就地域而言，在亚洲回头得更加靠前，特别是在在东南亚和日韩等，未来将之后向国际上扩展。而扩展的关键在于人才培养和统合资源，携程也在全球范围内找寻可以统合的公司。

在海外中国人较多的市场，例如东南亚地区，携程在当地培养人才。而在很远的地方，例如欧美，则通过资本统合方式展开布局。　　梁建章指出，中国和众多企业能否更为顺利，关键在于人才的战略，这些皆必须国家来培育更好的人才，同时让更加多全球人才涌进中国创意的大潮中。

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概要：全球中小尺寸面板巨擘Japan Display Inc近日发布上半年度（2016年4月-2017年3月）财报。报导表明，JDI拆分营收年减半10.6%（8844.40亿日元），拆分营益年减10.7%（185.02亿日元），拆分净损额为316.64亿日元（前一个年度为净损318.4亿日元），已倒数第3年陷于亏损。　　上年度JDI移动部门（包括智能手机、平板电脑及手机用面板产品）营收大减半13.1%（7286.41亿日元），占到整体营收比重高达82.4%。

车用/非移动装置部门（包括车用机器/数字相机/游戏机等民生机器用面板、医疗用显示器等产业机器用面板以及专利收益）营收茁壮3.2%（1557.98亿日元）。　　未来发展本季（2017年4-6月）业绩，JDI回应，因全球著名智能手机品牌谣传将在今年内发售配备OLED面板的机种、市场对OLED面板的关注度攀高，而在此种氛围下，基于季节性因素考量、再加中国各家智能手机厂偏向于静观今后OLED智能手机的销售动向，造成智能手机用面板市场需求预估将衰退，故拆分营收预估将较去年同期茁壮3.2%至1，800亿日圆，拆分营损额预估将从去年同期的34亿日圆大幅度好转至150亿日圆，主因白山工厂落成产生折旧费、再加OLED研发酬劳等相同费用减少。　　JDI认为，预计于今年夏天开始试产OLED面板，之后计划于2018年度上半年内（2018年4-9月）开始展开量产。

JDI未发布今年度（2017年4月-2018年3月）财测预估。日媒报导，JDI高达大约5成营收来自苹果（Apple），不过因“苹果放不下”、预计于2017年开卖的新款iPhone将开始使用OLED面板，因此预估JDI今年度营收恐将因此惨不忍睹摔倒2成。

　　报导认为，市研机构Display Supply Chain Consultants（DSCC）联合创办人田村喜男预估，配备OLED面板的iPhone比重将在2018年大幅提高，再加，仍然以来借由仿效苹果而茁壮的中国厂商也势将第一时间，因此JDI主攻的高阶机种的面板主流产品于是以渐渐移往至OLED上。JDI虽享有OLED技术，不过社长有贺修二在10日举办的财报解释会上回应，惧马上在2018年供应OLED面板（给苹果）。2017-18年将是十分不利的时期。有适当展开大规模的结构改革措施。

报导认为，有贺修二上述言论也表明，JDI惧无可避免的需展开新增裁员措施、包括扩编日本国内外的液晶面板工厂。

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2020 年春节，一场突如其来的肺炎疫情让各行各业皆在有所不同程度受到波及，各行业的发展好像被按下了停止键，面对艰苦处境。在受到疫情影响之时，各行各业尽展众生相，一批企业负隅顽抗；一批企业展开着自我变革；而还有一批企业还并未再也市府，却已被出局，被代替。

而在这其中，更加不受疫情冲击的，是各行业中的中小型企业。中小企业之殇多达，我国中小企业的数量超过 3000 多万家，占到企业总数 90% 以上，贡献了全国 50% 以上的税收、60% 以上的 GDP、70% 以上的技术创新成果和 80% 以上的劳动力低收入，是我国经济的最重要组成部分。可以说道，中小企业拉起了我国经济的半边天。而今，为了全面掌控疫情，全国多地采行“封城”、封路、延后动工等对策，这对大部分中小企业来说影响极大。

据清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司牵头调查，不受本次疫情影响，85.01% 的企业现金无法保持 3 个月以上，将近 30% 的企业估算疫情造成 2020 年营业收入上升幅度多达 50%。可见，在当下，中小企业于是以处在岌岌可危的境况，特别是在倚赖线下生产力的企业。制造业：当“替代品”沦为“经常用品”本次疫情危机暴露出我国制造业中小企业薄弱的抗风险能力，制造业的载体是货，短期而言，储备库存需要承托一阵子，但随着疫情期间的复工，长时间的断供、断货将不会造成客户和供应和供应商的迁入。武汉和湖北是全国交通的最重要枢纽，沦为疫情重灾区后采行着最严苛的管控措施。

此外，湖北还是最重要的工业大省，武汉是很多产业上游零部件产品的最重要供应地，比如光通信、电子信息、汽车零部件等。作为中国四大汽车生产基地之一，坐落于湖北省的整车厂有东风本田、神龙汽车、东风乘用车等 10 家。

整车厂外，已发布的湖北省汽车制造业零部件企业数多达 1000 家，汽车零部件供应商如法雷奥、博世和汽车天窗生产商 Websto 在武汉都另设生产根据地。而今，由于疫情的影响，湖北省制造业停工，对产业的影响不言而喻。不仅如此，中小型制造业企业的“疫病”也早已通过全球产业链渐渐蔓延到国外。

按照中国工业互联网研究院院长徐晓兰的众说纷纭，世界各地皆有企业因中国企业断供而投产，被迫四处寻找替代品。一旦“替代品”沦为“经常用品”，中国生产在全球供应链中的核心地位将不会断裂，制造业将经常出现外流风险。

如无法有效地遏止这一情况，中国生产有可能面对前所未有的危机。由于中国零部件厂商的复工，韩国现代汽车在 2 月 4 日就宣告了复工。现代汽车方面回应，由于在中国的线束制造商裕罗和京信停止生产，现代汽车在韩国的 7 家汽车工厂将复工。

旅游业：牵一发而动全身不受疫情影响，自 1 月 23 日开始，民航局、铁路局、文化与旅游部等涉及部门屡屡印发通报，在拒绝时间内可免费购票、暂停团队旅游上下班、暂停还包括出境游在内的“机+酒”服务、景区暂停营业、禁令群体性挤满活动……这对旅游行业来说，都是相当严重的压制。旅游业是一个“牵一发而动全身”的行业，千万份可用退订的背后考验的是整个旅游行业的整体承托能力。世界旅游城市联合会首席专家魏小安回应，2019 年中国旅游业总收入 6.5 万亿元，按此估计，平均值衰退一天，旅游业即损失 178 亿元，这一损失难道在短时间内是无法完全恢复的。

回应，有不少业内人士回应，疫情让整个旅游行业陷于了衰退，影响不会持续多久，无法预期。累计目前，海航、春秋航空、九元航空以及众多中小型航空都开始实施零薪酬请假或调薪。不过，目前也仍有一些企业在承托着，但如若疫情拐点如期并未到，这些企业的营运也将变得愈发吃力。

2 月 2 日，华住集团创始人季琦在发给员工的内部信中回应，目前华住的应付之策是不裁员、不希望关店歇业等。但是，这一应对之策是以 2-3 个月左右疫情基本完结或者获得有效地掌控为假设的。季琦补足称之为：在长时间情况下，华住门店仅有一线员工的人力成本每人每月要 6000 元左右，10 万员工，每月是 6 个亿。假如疫情更进一步好转，或疫情时间多达 3 个月以上，华住在用工问题上有可能必须更进一步调整，比如调休、部分下班、仅有放基础工资、作罢缴纳社保养老保险等。

线下教育：没有再也市府，就已倒地疫情之下，虽然线上教育步入了较慢发展的契机，但对线下教育培训机构来说，毕竟沈重的压制。不受疫情的影响，大量线下教育培训机构不得不放假。并且，在日益不利的形势下，线下中小教育机构们争相“慌了神”，试图用各种途径谋求“市府”——裁员、降薪，自我“瘦身”等，甚至有的机构还没有再也“市府”就早已倒地了。2020 年 2 月 6 日，兄弟连创始人李超在自媒体上公开发表公布了《兄弟连创始人给学员、员工、股东的一封信》，称之为北京校区将暂停招收，员工也全部收编，上海和广州校区独立国家运营，早已从集团独立国家过来，沈阳、西安校区将替换品牌拥立山头，自负盈亏。

无独有偶，颇受疫情影响的还有教育机构松鼠 AI。2 月 13 日，松鼠 AI 创始人栗浩洋在给全体员工进直播视频会议时回应，当下的疫情不同于非典时期，2019 年松鼠 AI 总部特全国学校的销售额已相似 20 亿的规模，在这样的情况下，这场疫情带给的影响就是生子和杀的转变。为应付此次疫情的影响，栗浩洋要求，公司 80% 的员工工资或将被打 3.5 腰，时间持续 5 到 6 个月。但同时，考虑到部分员工工资不低，将获取部分艰难员工保底工资 4000 元（上海市最低工资 2400 元）在栗浩洋显然，尽管松鼠 AI 在今年年初账上有3.26 亿的现金，而一场疫情的来临，为了活下去，必需瘦身让公司有 2 年的资金储备。

同时，考虑到三个月没收益的最坏情况下，要把 60% 的同行都煮杀，才能步入疫情后的愈演愈烈。餐饮业：每天都处在亏损状态2020 年 2 月 12 日，中国烹调协会公布《2020 年新冠肺炎疫情对中国餐饮业影响报告》。报告表明，比起去年春节，在疫情期间，78% 的餐饮企业营收损失约 100% 以上；9% 的企业营收损失超过九成以上；7% 的企业营收损失在七成到九成之间；营收损失在七成以下的仅有为 5%。

可见，疫情对餐饮业的影响，是十分不利的。春节前，年夜饭被大量中止，餐饮业遭到一轮重击。春节期间以及节后，适当国家声援，餐饮业大面积暂停营业，与此同时，在没收益的前提下，餐饮企业还要分担起房租、人工成本。

据《华夏时报》测算，海底捞歇业两周的亏损就已约 11 亿元，相等于每天将近 8000 万。其中，员工工资和门店租金占到大头，大约为 7 亿元。公开发表消息表明，自 1 月 26 日开始，海底捞在中国内地所有门店宣告暂停营业。直到 2 月 15 日，海底捞才停工。

录：图为西贝微博图片不只是海底捞，西贝餐饮也颇受疫情压制。据报，西贝在全国 60 多个城市的 400 多家连锁店皆已歇业，只保有了 100 多家店内业务。西贝餐饮董事长贾国龙回应，往年春节西贝的整体营收能超过 7 亿元左右，2020 年完全全部一回合，目前公司账上的现金流扛不过 3 个月，并且有 2 万多名员工将待业。

事实上，像海底捞、西贝这样颇受疫情影响的餐饮业还有很多：外婆家创始人吴国平曾回应每天天一亮就要缴纳 250 万元；八合里海记牛肉火锅老板林海平回应月盈 6000 万，考虑到卖房发工资；眉州东坡创始人王刚回应一个月损失将近亿元；成都大龙燚火锅董事长柳鸷以现金流、贴现和应付做到估计，指出不能再行坚决半年； ·······总的来看，各家企业的发展境况都只是行业的缩影，按照钟南山的众说纷纭，目前疫情拐点还并未来临，但对中小企业来说，需要之后撑下去的时间，早已不多了。(公众号：)原创文章，予以许可禁令刊登。

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人类因有眼睛、鼻子、耳朵等感觉器官，而取得了视觉、听力、味觉、嗅觉等有所不同的外部感觉，机器人也因有传感器而看到、听到……这个世界。根据检测对象的有所不同，机器人用传感器可分成内部传感器和外部传感器。内部传感器主要用来检测机器人各内部系统的状况，如各关节的方位、速度、加速度温度、电机速度、电机载荷、电池电压等，并将所测出的信息作为对系统信息送来至控制器，构成闭环控制。

而外部传感器是用来提供有关机器人的作业对象及外界环境等方面的信息，是机器人与周围交互工作的信息地下通道，用来继续执行视觉、相似慧、触觉、力觉等传感器，比如距离测量、声音、光线等。那么协助机器人行驶的传感器为何物？它又是如何辅助机器人构建自律行驶的？在构建机器人行驶的过程中，不会牵涉到到视觉、超声波、激光雷达等传感器，激光雷达凭借激光较好的指向性和高度探讨性，早已沦为移动机器人的核心传感器，同时，它也是目前最平稳、可信定位技术。激光雷达主要是以升空激光束观测目标的方位、速度等特征量的雷达系统。从工作原理上谈，与微波雷达没显然的区别：向目标升空观测信号(激光束),然后将接管到的从目标光线回去的信号(目标脉冲)与升空信号展开较为，不作必要处置后，就可取得目标的有关信息,如目标距离、方位、高度、速度、姿态、甚至形状等参数，从而对目标展开观测、追踪和辨识。

仅有依赖激光雷达，机器人就能自己回头了？当然，意味着依赖激光雷达，机器人还是无法构建自律行驶的，对于移动机器人来说，激光雷达相等于它的“眼睛”，通过不时对外部环境展开扫瞄来提供二维空间的图形数据，但这并无法必要被移动机器人用于。机器人想在几乎陌生的环境中（没预先载入地图的情况下）构建智能导航系统，似乎不是那么非常简单。对于机器人的研发仍然以来都是糅合人类本身，我们可以通过眼睛看见周围的环境，如果想去另一个地方，必须较慢辨别最佳路径，同时避免障碍物，才能成功抵达目的地。

在人类的身体结构中，小脑占到整个脑部神经元的50%，而它的主要起到就是为了协助人类构建行驶。所以在机器人的整体结构中，也必须中用这样的“小脑”。一个协助机器人掌控运动的核心中枢，思岚科技的SLAMWARE之后当作了机器人的“小脑”，可以包解决问题机器人建构地图、路径规划与自动避障这些问题。

硬币大小的SLAMWARE是一款模块化的机器人自律定位导航系统，内置基于激光雷达的实时定位与建图(SLAM)及设施的路径规划功能。尺寸这么小，原因就在于它的高度集成性，便利用户较慢统合。其内置的先进设备算法可以较慢处置各类传感器提供的环境信息，对室内的环境展开高速且动态的扫瞄，并在不得而知环境中动态获取定位，获取最低约2cm分辨率的环境地图且不不存在误差相加问题，不必须预先开发利用地图，更加不必须预先载入地图。

同时，使用D*动态即时路径规划算法，可以自动搜寻前往目标的最短路径并掌控机器人行动。小结传感器有如人类的感官器官，是机器人感官世界的最重要媒介，而当作机器人“眼睛”的传感器——激光雷达，可协助机器人构建对周围环境的全方位扫瞄测距检测，以取得周围环境的轮廓图，协助机器人构建准确、较慢建图。融合掌控机器人运动的“小脑”，解决问题建构地图、路径规划与自动避障等问题，机器人之后可实现自律行驶。

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内衣是互联网上买得最快的商品，不过亚马逊还是想试试）刘璐天没准可以关上时尚这一产品线的缺口呢。内衣是一个总价值约130亿美元的市场，每年以3.3% 的速度较慢快速增长。它同时也是一个高度独占的行业：尽管大大有新的竞争者重新加入，如特别强调现实身材的Aerie、以近于珍闻名的Negative Underwear以及内衣电商Adore More和 ThirdLove，但 Victoria’s Secret的母公司 L Brands 仍占有了近62% 的市场份额。

亚马逊最近以一个新进者的身份重新加入了这场竞争。根据时尚媒体 BoF 以及《华尔街日报》的报导，亚马逊自有内衣品牌 Iris Iris 亚马逊宣传图Iris 另一个优势是用户数据反对。

亚马逊占有了全美线上零售总额的 43%，而根据 Morgan Stanley 去年对 2000 名消费者做到的一项调查，有 58% 的人回应在过去 6 个月中曾在亚马逊卖衣服。这意味著如果“粉色蕾丝 bralette”的搜寻量攀升，亚马逊需要比它的竞争对手更慢地对潮流变化以及顾客对系统作出反应。各品牌内衣单价名列，图片来自 wsj.com亚马逊在全美线上服装销售中占比仅次于，图片来自 businessinsider.com亚马逊一度想要向“高端时尚”投向。4 年前，它投了上百个现代商业品牌及设计师品牌，还包括 Michael Kors、Vivienne Westwood、Catherine Malandrino、Jack Spade 以及 Tracy Reese 等，同时创建高端品牌“闪卖”网 MyHabit 和当时如火如荼的同类网站 Gilt Groupe 竞争。

过去两年，它还先后赞助商了印度时装周及纽约时装周，并且传达出有期望与 LVMH 等奢侈品集团合作的意愿。按照亚马逊创始人 Jeff Bezos 当时的众说纷纭，它们的新策略“不是直言折扣，而是让设计师品牌们失望。”但现在看上去，亚马逊正在尝试一条更加合乎大众电商平台定位的路线：尽可能多地减少时尚产品的细分品类，并且主打基本款和性价比。在 BoF 报导的一则声明中，亚马逊回应：“确保顾客需要精确寻找他们想的东西是很最重要的。

所以我们尝试在有所不同分类下建构新产品，非常丰富亚马逊获取给顾客的产品自由选择。”目前为止，亚马逊发售的 9 个自有品牌涵括了男女装有、童装、女士内衣及服饰。这还包括男鞋品牌 Franklin 单就内衣市场来看，Iris 按照内衣销售顾问 Kimmy Caldwell 对《华尔街日报》的众说纷纭：“回头客可能会想要在亚马逊上买，但新的顾客不一定会被更有进去。

”另一个问题是亚马逊的大众品牌形象有可能对一部分女性来说没什么吸引力。虽然性价比和实用性限于于电子商品等标准化商品的销售，但女性在出售内衣时有可能还有其他市场需求。“她们想要告诉为什么你设计这件单品，为什么它是更佳的自由选择，品牌为社会公益做到了什么。

亚马逊没这个。”内衣电商 ThirdLove 创始人 Heidi Zak 如此对媒体回应。不过根据咨询机构 Technavio 的报告，全球内衣市场的价值在 2020 年前将多达 580 亿美元，并且以 17% 的年增长速度快速增长。

对于一心想扩展时尚业务的亚马逊来说，尽早逃跑这个市场时机有可能才是最重要的。

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今日，极客公园创意大会 IF 2018 之后在北京开会，加州伯克利分校工业工程和运筹学系由教授尼克·戈德堡（Ken Goldberg）共享了《机器人间的“科学知识分享”带给的是威胁还是机会？》的主题演说。尼克·戈德堡，是一位艺术家、作家、发明家和机器人学及自动化领域的科研工作者。自1995年以来，他就仍然兼任加利福尼亚大学伯克利分校（UC Berkeley）工业工程和运筹学教授，同时担任电子工程系、计算机科学系由和信息学院教授。

在这次演说中，戈德堡主张不必担忧机器人不会忽然之间打破我们人类的能力，并且不会代替人类。他回应，我们所要考虑到的不是奇点的问题，而应当考虑一下我们人类独特的技巧、技能是什么，有可能我们不会有新的方式和一些新的智能系统展开合作，从而更佳的强化我们的多样性。以下为演说全文，(公众号：)展开了整理编辑：尼克·戈德堡各位早上好！我们今天来讲一下机器人，在电影里面，在电视节目里面、在书本里面、在报导里面，我们都看见机器人的讲解，一些人说道，今后不会有这样一个奇点经常出现，也就是说，在一个时刻机器人不会忽然之间打破我们人类的能力，并且不会代替人类。我们的人类也就不会失业，以后也就仍然最重要了。

只不过，我是研究机器人这块的，我实在这样的担忧是没适当的。今天我们来分三块讲讲这个问题。首先，我们来讲一下过去，讲讲过去哪些东西不是新的，现在来讲讲哪些是新的东西，应当怎么样对未来作好打算。

看一下1993年的时候，我们告诉万维网是在那个时候经常出现的，我当时在实验室里面，当时我们所在的这个大学是在研究计算机、万维网，我们当时让我们的机器人到了一个花园里面，然后把它和互联网连接起来，我们做到了一个模块，每一个都可以通过它的桌面，然后和我们的花园对话，我们也邀全球的人们一起来协助我们展开花园的栽种。我们做到了什么事情呢？我们只不过不过于告诉，当时大家的热情不会怎么样，但是渐渐的更加多的人重新加入到这样一个远程花园栽种的过程当中来，之后大约几十万人参予到我们花园的栽种工作。我们告诉，当有很多人一起栽种花园的时候，有时候可能会有一些失控的状况，我们借此也是汲取了一些经验教训。我们只不过也是十分慎重，因为有时候如果有大量的人一起做到事情，你必须去做到一些打算的。

现在有什么样一些新的东西呢？大家现在都在谈无人驾驶车，只不过这个概念就是指Google开始的，Google对这块的事情十分有兴趣，为什么呢？只不过Google的车就像远程的花园一样，他们是通过云端来已完成它的一些运维。从这个意义上来讲，也就是说，我们的机器人是必须语音才需要去做到的。现在在变化的一个事情，我们告诉，只不过在云的网络性这块早已有了相当大的一些变化。

我们可以看见在网络网络性这块早已有了一个十分大的发展，也不会有更加多的发展，这个就和我们刚才谈的云机器人，也就是我们不会把机器人和云展开相连。可以去看看这样的一种场景，不告诉你们家里面是怎样的，但是我家里面只不过早上就跟这个状态差不多，我是期望我去下班之后，返回家里之后，这个机器人就不会把我家里面全部清扫整洁了，我实在这个是很多人都期望有的一些东西。但是这里的一个问题，我们这个时候家里面就不会有很多东西必须整理，家里面有时候是有一些新的东西拿进去的，机器人如果去整理一些根本没看见过的东西不会怎么样呢？现在由于我们这个机器人今后不会和云端网络，它们就可以展开云端产品的索引的利用，通过这样一些索引，去告诉家里面的每一个东西，去辨识它，这个就是我们所讲的语音机器人的益处。

这里不仅有各种物体的一些数据，还包括图片、代码，都可以中用这样的大数据。还有另外一个场景，在我们进舞会之后的清理，拿东西去清扫的这样一个工作。比如说，我们让机器人去清理桌子，从机器人显然，他看上去的东西是什么样的视觉效果，我们看见这样的传感器并不是尤其定，有很多的噪音，他的控制器也是有很多的噪音。

毫无疑问，我们现在的这个机器人，只不过在捉这些东西的时候，变得尤其的僵硬，因为这里面一个十分关键的问题，就是我们所讲的不确定性，我们对整个环境、整个控制器这块，并不是尤其的有确认精准性。现在我们有可能今后可以把机器人和大量的计算机资源通过云端展开网络，现在我们早已有了一个族群的计算出来，这样我们就可以做到一些统计资料的模型，然后在云端展开分析。这个也是我们所讲的云的益处，可以利用我们云计算的一些资源。还有另外一个益处，我们所讲的这样一个场景，比如说非洲，我只不过很幸之前在非洲出生于的，前几年我回来过一次，当时我十分吃惊的看见，现在在非洲的这些学生，只不过就像我们在中国、巴西、印度的学生一样，只不过他们都十分讨厌机器人，为什么呢？因为机器人是十分有意思的一个东西。

我们告诉，只不过通过这个机器人可以教给很多的学科，很多孩子们通过机器人就可以去学很多很多有所不同的学科，那么在非洲，我们有一个非洲的机器人网络。我们有一个全球的竞赛，让大家设计一些较为低成本的机器人，用作我们的教育目的。

当时，我们也就是指有所不同的地方取得了各种各样的点子、建议，大约50或者100美元的设计吧。其中有一个十分十分低廉，不一样的。有一个人是中国人（台湾的一个设计家），他明确提出了游戏控制器，他把游戏控制器拿出来，然后把轮子、电机都放上去，然后就去进它，它装有了一个电源，他只不过是把一个棒棒糖放到这个机器人上面，他把这个机器人称作棒棒糖机器人，大家可以网际网路去看见这个机器人是怎么做的。

它的成本非常低，大约8.64元，这个就是一个很好的例子，大家可以看见，我们只不过通过云端，就可以让大家把自己的代码、设计展开共享，所以我们可以看见，机器人一旦机器网络之后，只不过机器本身可以展开很多科学知识的共享，就像我们人类展开科学知识共享一样。现在我们来讲讲，机器人捉、握住这样的动作，这也是我和我的学生研究的一个领域。大家可以看见，这样的一些工作，即便是一个小孩子也可以去做到，也就是说，它可以从Demo里面把这个积木堆起来，这个对人类来讲是一个非常简单的工作，但是这个动作只不过对机器人来讲是十分有挑战的，我们告诉做到这个事情今后是必须的，如果我们期望需要在电商这块把机器人用一起的话，就必需要有这样的动作需要已完成。

像京东这样的公司，都会有这样的一些仓库，这里面有大量的产品，而且是在一个十分十分极大的仓库里面，我们必须需要迅速的寻找我们必须的订单产品放在盒子里面，然后发货。我们不会找到这个事情做到一起对机器人来说是十分的，应当说道，它是机器人行业里面的大挑战，怎么样需要拿起东西，然后把它捉、握住一起，特别是在是各种各样的东西。这个东西如果需要作好的话，只不过对工厂、仓库来说，都是十分大的一个变革。

只不过在计算机视觉这块，早已有了相当大的发展。我们现在这样的视觉系统，可以对视频里面的画面，比人眼更慢的展开辨识，之所以需要有这样的一种顺利，是由于我们现在有了深度自学，我们现在需要搜集大量的样本图片和画面，然后展开深度自学系统的训练，对机器人来说，我们是必须更大的一个数据集、更好的样本，这样才需要让机器人做到各种工作。计算机视觉的发展，由于李飞飞的贡献，我们告诉她只不过做到了很多图片的一些工作，现在我们也是想要做到类似于机器人这块的工作，当然我们做到的不是图像，而是做到很多3D模型的数据集，然后我们对每一个东西做到涉及的标签。

我们的同学们，现在在做到一个灵活性的3D物体的网络，在这样一个模型当中，我们不会把这个物体展开分析，我们不会分析每一个物体的捕捉点在哪，我们不会看见有所不同的物质，它们的捕捉不会是什么样的。我之前也说道过，不确认是不可避免的，所以我们期望可以去找一个十分不利的捕捉的动作，比如说在右边的捕捉动作，就不会比左边的捕捉动作更加强有力，所以说道这必须我们在掌控上有十分小的容错亲率，为此我们必须大量的资源，所以我们就期望可以用于云，我们和Google展开合作，并且用于他们的云计算系统，从而把这样的计算能力产于到几千个计算器上，我们也有一些新的技术，比如说我们的数据采样，我们也可以用于深度自学，然后来更佳的计算出来较为熟知的一些物体，把他们放在我们的数据集当中，我们也不会自学其他领域的一些科学知识，并且我们也十分想看一些较为无以捕捉的物体，比如说一些多边形或者是点状性，对于这些图形，我们不告诉应当怎么捕捉它，所以我们期望搜集他们的模型，并且来打造出我们的Dex-Net。同时，我们也开始展开实验，特别是在是在我们的实体机器人身上，我们有所不同研究机构的同事们，就在做到这样的事情，他们不会让众多组的机械臂、机器人，让他们大大地去捕捉有所不同的物体。

我们的团队做到的事情，就是研发了Dex-Net 2.0版本，我们把这些物体的模型，把它和深度自学结合，我们就可以把在实验室里面所取决于的这些，在云上存储的物体模型，放在我们机器人的实际实践中当中，这就是我们所做到的，我们可以看见这个机器人可以不时地找寻到这些物体，然后从一个大筐子里面把他们拿出来，放在一个小盒子里面。我们机器人的捕捉成功率十分低，当我们在这里讲话的时候，我的学生们也正在实验室里面之后展开他们的研究，而且很多公司也乐意用于我们的方法，并且期望可以把我们的理论放在现实的实践中当中，还包括在中国，因为我们都告诉，在中国，中国政府期望可以更佳地不断扩大电商的规模和效应。我们再说一下我们的工作，比如说我们的技工、餐厅里面工作的厨师，这样的工作是较为安全性的。

我们正在获得变革，但是我们还是很难代替这样简单的工作，但是我们说道到云机器人的时候，我们也必须考虑一下背景，我们看见了相当大的潜力，但是我们也要告诉，它们现在还很难代替人类的工作。而且我也想一下我们网络以及云的一些限制性，比如说，我们所获取的服务质量有所不同，以及我们对于隐私和安保的隐患。

接下来，我们再行来说一下，如何为未来作好打算，我之前提及过，很多人十分担忧，大家十分情绪，有很多人担忧，有可能这些AI系统，以及机器人可能会代替我们的工作，让我们失业，只不过这种担忧由来已久，很早以前之前我们人类就开始担忧，有可能机器人不会经常出现然后代替，甚至吞并人类。我想问一下，大家告诉不告诉，现在平均值每100个人类，他们享有多少个机器人？有可能很多人会说道150个、200个…但是实际的答案是将近1个。平均值每100个人类工作者，他们只有1个机器人可以用于，在这个背景之下，我们可以新的返回我们的问题，机器人是一种威胁，它不会代替人类，还是说道我们可以把它们看做是一个机遇。

返回我们这个词“奇点”，我坚信这个词为我们带给了很多的担忧、忧虑，但是我指出这还是在较远的将来，我也期望给大家带给一种其他的点子，那就是多样性。多样性所指的是，一组机器人，或者AI系统，以及一组人联合合作来解决问题，这是人工智能和智能增幅的一个人组，也就是AI特IA，我们必须意识到，我们的人有有所不同的思维方式，我们都有各自的优势，有一些人有可能口头能力很强、有的人数学能力很强、有的人视觉能力很强，每一个人都可以为大家带给有所不同的技能和技巧，我们可以想要一下，AI有可能只是另外一种智慧形式而已，忽略它会代替我们，它们只是不会协助我们展开更佳的合作，所以我们现在在云上用于的各种技术，还包括Google和百度这样的搜索引擎，它们可以通过将机器和人类的信息互为统合，来为我们获取很好的搜寻结果，而且的自动化也可以用作一些引荐系统，比如说书籍、电影、产品的引荐。我常常不会写出这样的文章，并且做到一些这样的演说，是因为我想告诉他各位，我们必须对这些技术十分小心，因为现实的情况并不是我们与机器在对付，并不是两者只有一个可以存活下去，实质上我们必须考虑到的是，我们应该如何和这些新的机器展开合作，AI可以协助我们强化人类的展现出，它可以沦为我们的另外一种工具和资源，我们可以用于这种工具、资源，利用的更加有建设性，来强化我们的技能和技巧，因为人类所享有的技能和机器的技能有所不同，比如说机器十分慢（特别是在是在计算出来方面），但是我坚信，人类在其他的事情上有可能做到的会更佳。我们想做到的事情就是思维一下未来，我们的下一代，我们必须新的思维，我们应该如何教育我们的孩子和学生，我们必须特别强调的不应该是一致性，一致性所指的是我们必须躺在椅子上，听得老师授课，做到一样的事情，这是我们传统学校的教学方式，但是在未来，我们应该特别强调的是创造性、多样性、团队合作，就像这些巴基斯坦的女孩一样，她们来美国参与一个机器人的比赛，这才是未来确实的样子。

而且也有很多人类独特的技能，这些事情是我们比机器还强劲的，而且我们总有一天比机器都强劲，比如说我们的同情心，我们的回响感觉，还包括我们的创造性，这都是人类独特的一些技巧，所以我们必须花上更加多的时间去培训、训练或者强化这些能力，而且我们必须大大地强化我们社交的能力，这样我们可以更加有效地的聊天，而这些人类技巧是会消失的。最后总结一下，我们今天谈及了，首先哪些不是新的，比如说，我们的远程花园、云，这些东西不存在已幸了，当然他们还是很有影响力的，而且可以让我们可以非常简单的看一下未来是什么样子，新的是什么呢？那就是我们的云机器人，以及我们把所有的机器人相连在一起，来展开联合的合作。

我们如何对未来作好打算呢，我们所要考虑到的不是奇点的问题，我期望我们可以跪到一起，来考虑一下我们人类独特的技巧、技能是什么，有可能我们不会有新的方式和一些新的智能系统展开合作，从而更佳的强化我们的多样性。谢谢各位！录：更加多机器人方面资讯可注目公众号原创文章，予以许可禁令刊登。

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网红蛇精男刘梓晨每一次出镜都会引起网友们的注目。近日，刘梓晨堪称给了大家一次非常感人的回想。

　　在11月30日，蛇精男刘梓晨微博上说道自己10点将在网络上直播自己的生日Party。播出之后，直播间人数上涨。　　从画面来看，这场生日Party现场布置的非常排场，又是奢华大包厢、又是各种香槟蛋糕。

　　刘梓晨堪称带上了世界上美丽的芭比天团来向大家问候，并接到对方赠送给的十万现金作为生日礼物。　　下面大家就来感受一下当时现场的画风。

涉及读者:崩解3神农城主武器属性怎么样 神农城主武器图鉴2016-11-25 崩解3烈焰毁灭者武器图鉴 烈焰毁灭者好用吗？。

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几年来，小米和诺基亚的绯闻大大，也是数次传闻小米将并购诺基亚，但最后都仅限于传言，两家只不过并没过多的认识。　　但现在，情况不一样了，有消息人士透漏，小米和诺基亚早已达成协议了战略合作，不会在近期月发布。　　不过，合作的内容目前还没什么消息。

如果真为要寻找合作方向的话，技术/专利许可或者系统层次的合作是很有可能的。　　如果小米需要获得诺基亚的专利/技术涉及许可，这对小米未来进占更加多海外市场（特别是在是美国）是有相当大益处的，但诺基亚能自小米那里获得哪些资源反对目前还不确切。　　至于系统合作，诺基亚虽然早已重返，并且发售了Android手机，但在系统UI方面的展现出并不尽如人意，如果诺基亚手机需要笔记本电脑MIUI，这个画面看看就实在很美。

　　当然，这只是猜测，明确合作内容还有待两家最后发布。

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我们的计划和投资，但一些州和地方的政治家早已具体回应他们赞成我们的不存在，并且会与我们合作创建所需的关系类型。指出，亚马逊只写道政治家的阻力因素，却没在文章中提及一笔其他人的“赞成”：教堂集会、举行指责亚马逊的听证会、暴乱、网络攻讦、Twitter吐槽等等。2019年1月份纽约市议会听证会前鼓吹亚马逊抗议者 来源《纽约时报》此前跟踪报道了纽约人赞成亚马逊的几个原因，主要总结如下：亚马逊总部修筑，不会推高当地本已高昂的房价，交通短路，减少流浪人员；亚马逊没作出具体的允诺聘用的是否是“长岛市当地居民”，以及具体员工收益；亚马逊CEO贝索斯的私人飞机场闲置了城市面积；政府并无法保证低收入和中等收益居民取得经济适用房；亚马逊轻而易举取得城市数据；纽约是别的企业挤破头想要进去办公的地方，市政府倒贴15亿美元是不明智的作法，有可能不断扩大到30亿美元。在这些妨碍因素面前，亚马逊的公关活动丝毫不起作用。

据《纽约时报》得出的内部知情人士的消息，现在的解散要求是亚马逊在周三晚些时候作出的，一方面纽约的反感杯葛丝毫不弱化，一方面担忧自己在西雅图之外的形象更加差劲。有人称之为，最近几天纽约的州长和市长企图相似亚马逊CEO贝索斯，但贝索斯没和他俩说出。

女议员亚历山大·奥卡西奥·科尔特斯 摄影师：Al Drago / Bloomberg援引《纽约时报》的报导，亚马逊的解散要求最少意味著女议员亚历山大·奥卡西奥·科尔特斯（Alexandria Ocasio-Cortez）领导的反对者团体的短期胜利。此人在看见亚马逊的声明之后在Twitter上写了“一切均有可能”的文字，代表自己的胜利。一个决定性时刻经常出现在迈克尔·吉安里斯（Michael Gianaris）这个人身上。

此前参议院民主党人自由选择皇后区参议员迈克尔·吉安里斯作为一个有权驳回这项协议的国家代表。此人曾多次反对将亚马逊带回纽约，但在理解了一些计划的细节后“叛变”出了赞成的批评者。此外，由于亚马逊的“反工会立场”，遭了民主党人的大片杯葛。

要告诉，目前亚马逊的全美员工都是没工会组织的，而纳税人获取的税收如果经过纽约政府给到了亚马逊作为鼓舞资金，那么纳税人就有权拒绝亚马逊暂停沦为一个毁坏工会的公司。在一次零售行业工会上，工会回应如果亚马逊表示同意不赞成纽约员工的工会化，那些赞成的人或许也不愿与亚马逊合作，不过亚马逊代表具体回应公司会表示同意这些条款。

有一点重点提及的是，批评者逃跑的攻击点是，纽约市15亿美元的鼓舞政策很有可能在未来不断扩大到30亿美元，因为亚马逊作为全世界最有钱人的公司，其业务无处不在，15亿美元并非一笔明白账。(公众号：)了解到，在纽约的一些圈子里，很多人都是以“赞成亚马逊”而创建一起关系。

在Twitter上，有人写到，由于亚马逊本身的规模造成了西雅图中低收入家庭相当严重住房紧缺，现在只有将其西雅图的员工吸管城市社区方能解决问题这一问题。但显著亚马逊会这样做到，自由选择新的总部就是证明。在纽约的街区，示威活动极具破坏性。有人用粉笔在人行道上写赞成标语，并在长岛市周围张贴了海报。

搞破坏的人在亚马逊未来第二总部区域的一个荒废餐厅倾倒“Amazno-NO”字母涂鸦。如果如亚马逊所说的“民意调查表明70％的纽约人反对我们的计划和投资”，那么这只剩的30%的破坏力则是力挽狂澜式地起着了决定性起到。政府高官仅次于程度劝说亚马逊，结果仍然告终在纽约的支持性力量尽管包括当地仅次于的官员，但仍然不过于顶用。

纽约州宽安德鲁·M·科莫和纽约市市长比尔·德布拉西奥此前公开发表了一份联合声明，宣告正式成立一个由45名成员构成的咨询委员会，代表当地的反对，并企图超过稳固交易的目的。在纽约，市议会是具体赞成该市允诺的亚马逊税收免除政策（州长和市长允诺对亚马逊的补贴、鼓舞资金等等）。但州长与市长两位同志具体回应：市议会和咨询委员会都没权力制止这项交易。

纽约市副市长艾力夏·格伦（Alicia Glen） 为亚马逊取得的15亿美元税收抵免展开了申辩。她回应，亚马逊利用了目的性刺激曼哈顿以外地区发展的计划，这笔交易可以产生125亿美元的未来税收收入。另外，可以说道亚马逊转入纽约前的一些打算工作都是保密性的。

州政府和市政府官员向亚马逊获取了详尽城市信息，并表示同意签订一份保密协议，拒绝官员们在遇上新闻记者明确提出公开发表信息催促时，都要提早与亚马逊通气。这类似于加州，法律容许公职人员保密某些可能会影响政府与公司竞标结果的信息，这种保密不会受到免税。中间为纽约州宽，右二为纽约市宽在知悉亚马逊的最后要求后，州长同志谴责大胆的民主党人现在意图掌控州参议院（美国立法机构是国会，由参议院和众议院构成，各州多有独立国家立法权），毁坏了该项目。

“一小群政治家把他们自己武断的政治利益置放他们的社区之上。民意调查结果显示，绝大多数人反对将亚马逊带回纽约长岛市，这不利于构建该州的经济前景和该州人民的仅次于利益”。

他实在，亚马逊的离开了给能到纽约投资的企业表达了差劲的信息。据知情人士透漏，市长和州长很少在一件事上达成协议共识，但在引入亚马逊这事上显著却是联合的事业。周一，两人在奥尔巴尼会面并辩论如何挽回这笔交易，或许看见这笔交易更加危险性。会议完结后，市长同志通过电话与亚马逊高级管理人员展开了聊天，并被告诉公司依然致力于在纽约“落户”，但亚马逊还回应，为目前的阻力深感心烦意乱。

主要政治家在反对，但30%的声音无法助长。当然，亚马逊的这一声明也让两位高官的前期希望打了水漂。纽约想沦为“第二个”西雅图纽约是世界第一大城市，是美国的经济中心，具有曼哈顿和华尔街为代表的世界金融中心区，有纽交所，有百老汇，有唐人街，有哥伦比亚大学，这里产于的851万人口大多不具备极强的精英意识及城市管理意识。

“城市生活是环绕社会契约创建的。”哥伦比亚大学教授兼任建筑公司PAU的创始人Vishaan Chakrabarti说道，像纽约这样的超级巨星城市的经济价值建构助长了公司和城市都期望带入的“对系统循环”。但是纽约在发展成“超级巨星城市过程中也带给了问题。“纽约这座城市无法修缮公共住房、地铁系统和地下基础设施的问题，一大批迫切需要修理和提高的项目因资金不足而被延期。

纽约市和纽约州的债务正处于创纪录水平，两者皆经常出现赤字。”也许这说明了政府向亚马逊获取的数十亿奖励有可能是浪费金钱。经济层面如此，再行想到政治层面。

在亚马逊的大本营西雅图，由于巨头们的不存在，城市飞速发展。但是随着亚马逊规模大大收缩，与当地官员的关系正处于好转的阶段。2018年，西雅图市议会建议对大型雇员征收以缴纳无家可归者的服务费用和经济适用房时，亚马逊采行了少见的公开发表立场并威胁要暂停其扩展。数据表明，2015年，西雅图周边的金县首度经常出现了无家可归的群体。

2017年，金县的无家可归者大约有11643人，次于纽约市和洛杉矶县。金县无家可归人口总数高居全国第三 来源：《西雅图时报》2018年9月，贝索斯宣告将捐献20亿私人资金用作反对在美国解决问题无家可归群体问题的团体，并在服务缺乏的社区创建更加多幼儿园。而在参议员伯尼·桑德斯对工人待遇展开持续数月的抨击之后，亚马逊也宣告将所有员工的最低工资提升到每小时15美元。

尽管亚马逊希望提高，但是这种错综复杂的关系仍然笼罩着这家公司。一方面妨碍了其在西雅图的扩展计划（推高当地房价、减少交通拥堵几率），一方面也向纽约传送出有政府被大公司“左右”的信号。即便在纽约亚马逊有数5000员工，但他们想更好的纽约人才（广告、时装、网络服务方面）。

纽约的政治家们无法忽略这些层面。小结：你追我赶的城市化别被杀害在中国的许多城市，利用补贴政策更有大公司是一种普遍现象，比如北上广浅就有有所不同的优惠政策。但是打造出高档社区的生活成本以及城市的交通等问题毕竟随之而来的风险。

大城市运作，现在愈发考虑到的是“产业效应”，巨头的开会能力非同一般。从现在中国一二线城市的发展轨迹来看，受限于大企业的茁壮规模程度十分低，单项经济沦为城市名片。但是产业有巅峰也要不会有衰败，有挤满能力也有分列他效应——这是对城市的潜在有利。

尽管我们希望挣脱，但是南北城市化是一个你追我赶的进程，你不平，你就领先了。正如之前写道的那样，这就是现代大城市的运作方式，或许我们不懂，但我们必需否认这一点。图源 NYCEDC.com附上亚马逊公开发表的声明全文：经过深思熟虑，我们要求仍然前进在纽约皇后区长岛市（Long Island City）创建亚马逊总部的计划。

对亚马逊来说，建设新的总部的允诺必须与纽约州和当地官员创建大力、合作的关系，这些官员必须为我们获取长年反对。尽管民意调查表明,70%的纽约人反对我们的计划和投资，但许多州和地方政客们具体回应，他们赞成我们的来临，会与我们合作创建这种亲密关系。我们对得出结论这个结论深感十分沮丧。

我们热衷纽约，它享有无与伦比的活力，尤其是长岛市的社区，在那里我们了解了许多悲观、有远见的社区领袖、小企业主和居民。目前亚马逊在布鲁克林、曼哈顿和史坦顿岛等地有多达5000名员工，我们计划之后拓展这些团队。

我们深深感激安德鲁·M·科莫州长、比尔·德布拉西奥市长以及他们的工作人员，是他们热情而仁慈地邀更有我们回到纽约，并在建设过程中给与我们反对。安德鲁·M·科莫州长和比尔·德布拉西奥市长为了纽约民众努力工作，希望当地的投资和建构就业机会，我们对他们的希望致意崇高的崇敬。

这些领导人对他们所代表的社区所展现出出有的忠诚允诺和献身精神从一开始就激励了我们，这是我们实在作出上述要求如此艰难的最重要原因之一。我们现在不想新的开始HQ2的找寻。我们将按计划在弗吉尼亚州北部和纳什维尔之后积极开展工作，我们将之后在美国和加拿大的17个公司办公室和技术中心招聘员工，并推展快速增长。

再度感激安德鲁·M·科莫州长、比尔·德布拉西奥市长以及其他许多社区领导人和居民，他们青睐我们的计划，并仍然反对我们。随着时间的流逝，我们期望之后不断扩大在纽约业务的同时，有机会展开合作。

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